相手が喜んで私も嬉しいのは

人にお願いされてやっていることがあります。
ノーギャラ、しかも作業分担・委託不可能なことです。
大変だとわかっていたはずなのに、引き受けてしまったのです。


作業をやっていく中で思ったことは、
相手が同じように喜んだとしても、相手との関係によって自分の喜びが変わるということ。



どんな相手なら、相手の喜びが自分の喜びのように感じられるかを考えました。

ひとつは、全人格的に私の短所でさえ受け入れてくれる人かなあ。

つらいことを当事者のように悩んでくれたり、
心とか言動の汚い部分も受け止めてくれたり。

お互い受け入れあえば、家族のように魂がつながっているように感じられる。

その度合いによって、相手の喜びが自分の喜びになる。



ふたつは、自分が苦しまなくてすんでいることで相手が苦しんでいる場合かな。

貧困だったり、病気だったり、老化だったり。

機会の不平等は嫌いだから、解消されるとうれしい。



あとは、自分が施した割合に対して、相手が期待以上に喜んでくれた場合か。

ハンカチを拾っただけで跳びはねて喜んでくれるとか。



じゃあ私が世の中を0.00001%喜ばすためにできることは、
人をできる限り受け入れること、
機会の平等を減らすこと、
喜びまくること
でしょうか。

感覚は人それぞれだからなんとも言えませんが。

勝つより感謝

私には勝ち負けで判断する心の癖があります。
しかも負けに敏感。

太った…負けた…
彼氏いない…負けた…
お金・時間損した…負けた…

こんな言葉が頭を飛び交っているのです。



人に何かしてあげるという行為すら負けを感じます。
自分が施した量が多いと、まるで泥棒の被害に遭ったような負けた気分になります。

ごみ拾いとか介助のボランティアだと、ボランティアしている自分に酔いしれられるから大丈夫なんだけどね。
勝った気分になってるんだと思う。



なるほど…こんな思考していたら、愛されないわけだ。

負けず嫌いのいい点はいっぱいあるけど、なんでもかんでも勝ちたがるのは無意味。

勝つんじゃなくて、満足感を得て感謝したい。
人や運命を受け入れて感謝したい。
施した相手に喜んでもらえることに感謝したい。

感謝して生きられればもっと楽なのに。
人も幸せにしていけるのに。

聞き上手は甘え上手、甘えられ上手

自分の意見を押し付けずに話を聞いてくれる人。
聞き上手だと思う。

話を聞くのがうまい人には、どんどん話しちゃう。
だから甘えられる。

話を聞いてくれて、受け入れて、信じてくれる人はかわいい。
だから甘えてほしい。

聞く能力って大事なんだなあと思いました。

たとえ廃人になっても

寂しさの一因を考えた。



慕ってくれる人がいてありがたい。

私が廃人になると慕ってくれなくなるのかなと想像すると寂しくなる。

廃人になっても大切にしてくれる人を作るように、いいことをして生きなきゃ。



親は私が廃人になっても、かわいがってくれるのかなあ。

廃人になっても好きでいてくれるのは、親くらいかなあ。

そんな親を大切にしなきゃ。



こんな私でも好きでいてくれるという安堵感がほしい。

ほしいなら、まず人にあげなきゃいけないのかなあ。



廃人でも好きって、どういうことだ？

あなたがこういうことができるから一緒にいるのではなくて、存在するだけで安心します。
こんな感じ？どういうことだ？

波長やソウルメイト以外でどう説明すればいいんだろう。



どうすれば人に安堵感を持ってもらえるんだろう。

理由はないけど好きであることを示すにはどうしたらいいんだろう。

お願いに対して見返りを求めず受け入れるとか?
露骨じゃないサポートをするとか？
理由はないけど好きといってみるとか？



親子関係はDNAに「我が子が廃人でも愛せよ」と組み込まれている気がする。

親子以外だと、安堵感を与え合っているうちに、
たとえ廃人になったとしても好きでい続けられるようになるのかなあ。

目標設定で大切なこと

「人生を飛躍させる３ヵ月間ワクワクチャレンジ」を久しぶりにやってみる。

計画を立てる前に読むとよい「目標を設定した後、計画を立てる前にする大切なことは？」

目標を立てる前にしなければならないことは、
・目標を明確すること
・自分の立ち位置を知ること
だそうです。

身の程知らずの目標では、思うような結果が得られないので挫折してしまいます。
段階的に小さなステップを刻むのが大切だそうです。



私の目標って何だ！？
会社組織作ってみたい。
田舎と都会に会社を作って、1年間の間に2地域交互に住めるような環境を作りたい。
田舎の空気も都会の空気も、両方手に入れる生活を望む人っていると思う。

それから、昼間っからゲラゲラ笑える組織。
子供を放し飼いにできる組織。
青空の下でオフィスワーク。
やってみたいこといろいろ。

じゃあ、とりあえずしなければならないことは何だ？
ビジネスモデルを作らなきゃ。